Temir yo‘l vokzallarida qo‘shimcha xizmatlarni tashkil etishni samaradorligini oshirish yo‘llari
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.16994398Keywords:
temir yo‘l vokzali, tijorat faoliyati, boshqaruv mexanizmi, konseptual model, davlat-xususiy sheriklik (DXSH), qo‘shimcha xizmatlar, vertikal integratsiya, innovatsion yondashuv, yo‘lovchi qoniqishiAbstract
Ushbu maqolada “Temir yo‘l vokzallari” MChJ faoliyatida tijorat faoliyatini boshqarishning konseptual modeli
ishlab chiqilgan. Maqolada boshqaruv mexanizmlarini takomillashtirish, davlat-xususiy sheriklik asosida qo‘shimcha
xizmatlarni rivojlantirish hamda moliyaviy barqarorlikni ta’minlash masalalari tahlil qilinadi. Muallif qiyosiy va tizimli tahlil
metodlari asosida konseptual model taklif etadi. Tadqiqotda xizmatlar sifati va yo‘lovchilar qoniqishini oshirishda vertikal
integratsiyalashgan DXSHning ustunliklari ko‘rsatib beriladi. Maqola ilmiy yangilik sifatida “Temir yo‘l vokzallari” MChJ
misolida amaliyotga tatbiq etilishi mumkin bo‘lgan innovatsion boshqaruv modeli ishlab chiqilganligi bilan ahamiyatlidir.
Taklif etilgan yondashuv transport tizimining iqtisodiy samaradorligini oshirishga xizmat qiladi
References
1. Yescombe, E.R. Public-Private Partnerships: Principles of Policy and Finance. – Oxford: Elsevier, 2014. – 576 p.
2. Porter, M. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. – New York: Free Press, 1985. –
557 p.
3. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. – М.: Дело, 2010. – 344 с.
4. Лафт Дж.К. Менеджмент: учеб. пособие. М., 2004.
5. Основы менеджмента: учеб. пособие / О.А. Зайцева [и др.]. М., 1998.
6. Селезнева, Н.А., Романенко, Е.В. Основы управления. – СПб.: Питер, 2020. – 365 с.
7. Косовских Е.А., Трифонов Ю.В. Функциональная модель организационно-экономического механизма
управления региональной инвестиционной деятельностью // Вестник Нижегородского университета им. Н.И.
Лобачевского. 2008. № 3. С. 183–185.
8. Симкин Д.Г. Некоторые особенности развития организационно-экономического механизма управления
регионом // Вестник ОГУ. 2009. № 8 (102). С. 88–92.
9. Гончарук А.Г. Механизм управления эффективностью предприятий региона // Регион: экономика и социология.
2009. № 3. С. 232–247.
10. Новиков, Д. А. Механизмы управления – конструктор для управленцев // Управленческое консультирование. –
2011. – № 3. – С. 5–16.
11. Учитель, Ю. Г. Теория управления: учебное пособие. – М.: Юрайт, 2019. – 352 с.
12. Мишин В.М. Исследование систем управления: учеб. для вузов. М., 2003.
13. Вершигора Е. Менеджмент. М., 2001.
14. Маннапов Р.Г., Ахтямова Л.Г. Современные закономерности, принципы, задачи и механизм регионального
управления // Вестник Челябинского государственного университета. 2009. № 3 (141). С. 47–56.
15. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
16. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. — М.: Альпина Бизнес Букс,
2005. — 605 с.
17. Checkland P. Systems Thinking, Systems Practice: Includes a 30-Year Retrospective. – Chichester: John Wiley &
Sons, 1999. – 416 p.
18. North D. C. Institutions, Institutional Change and Economic Performance. – Cambridge: Cambridge University Press,
1990. – 159 p.
19. Williamson O. E. The New Institutional Economics: Taking Stock, Looking Ahead // Journal of Economic Literature. –
2000. – Vol. 38, No. 3. – P. 595–613.
20. Bryson J. M. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining
Organizational Achievement. – 5th ed. – Hoboken: John Wiley & Sons, 2018. – 576 p.
21. Kusek J. Z., Rist R. C. Ten Steps to a Results-Based Monitoring and Evaluation System: A Handbook for Development
Practitioners. – Washington: The World Bank, 2004. – 264 p.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 YASHIL IQTISODIYOT VA TARAQQIYOT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.